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犬を各種ブログ(Blog)から一括検索します。

こんにちわ。モバイルディレクターの飯田瞬です。

今回は、最近何かと話題のモバイル SEO について触れたいと思います。

モバイルの SEO が注目され始めたのはつい最近の話で、2006年に EZweb がメニュー検索に Google 検索エンジンを導入したあたりだと言われています。ですので、PC に比べてモバイル SEO は歴史も浅ければノウハウもまだまだこれからといったところです。

そこで、ライブドアではモバイルサイトにどういった SEO 対策を施しているかをざっくり簡潔に紹介したいと思います。


【01】クローラーのアクセスを許可
モバイルサイトのアクセス制御を IP アドレスで行っている (ホワイトリスト方式) 場合、各検索エンジンのクローラー IP 帯域からもアクセスできるように設定してあげる必要があります。

この設定を行わないと、そもそもクローラーがモバイルサイトにアクセスできずクロールできないため、なるべく早く対応することが望まれます。

各検索クローラー IP 帯域は下記ページを参照してください。

• Google モバイル検索についてのウェブマスター向け情報
• モバイル版Yahoo!検索の検索エンジン用ロボットについて
• サイト検索用のクローラーについて

• モバイル サイトマップの作成 - ウェブマスター向けヘルプ センター

<link rel="alternate" media="handheld" href="(ケータイサイトのURLアドレス)" />

• Six Apart - Docs: Mobile Link Discovery 仕様

作者:ld_directors

更新日:2008年12月2日 21時12分

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こんにちは、「livedoor ニュース」担当の野原です。
日々の仕事のなかで「撮影業務」もこなしています。その業務をふり返ると、後悔ばかり。頭に浮かんでくることは“怒られたこと”や“冷や汗をかいた”ことなど、情けない場面など…。う～ん、暗いカキコミになりそうです。


── 迷惑行為で怒られた

具体的にあげていくと、現場に出た初日からタブーをおかして、怒られたこと。同業種のカメラマンから厳重に注意されました。被写体はロシアから来日したばかりの“超”美人アスリート。狭いスペースで行われた会場場での出来事です。良い表情を撮ろうとして夢中。いや、冷静さを失っている異常な精神状態でした。会見中、ほとんど笑わなかったそのアスリートが、プライベートな質問になって、急に笑い出したのです。そして、多くのフラッシュがたかれたとき、前列の位置を陣取っていた私はなぜか、その場を立ち上がり、後列カメラマンの邪魔をしてしまいました。当然のことながら、大ヒンシュク。大きな声で怒られました。（最近でも、横のカメラマンをさえぎることがあり、「チョット！」と肩をつかまれることも…。今でも怒られているのです）今でも、進歩していない状況に落ち込んでしまいます。

── 冷や汗をかいた(･д･川)

苦い思い出は、まだまだアリます。それは、女子ゴルフの撮影での起きた出来事です。セカンドショット地点で、超有名選手のボールを踏みそうになったことがあります。コース脇や通路の近くにショットが打ち込まれ、ギャラリーの方々や関係者の導線になりそうなボール配置になると、ボールを踏まれないようにするため、「一輪の造花」を近くに差し込んだりする場面があります。その合図のことを知らないで、ホント、踏んづけてしまいそうなったのです。（今、思い起こしても激ヤバの出来事です）

その日、他のカメラマンに聞くと「こんなマヌケな失敗する人間は他にいない」と言われ、ガクッときたことを思い出しました。たぶん、始末書。いや、それだけで片付かないレベルかもしれません。その選手の将来にわたる成績に影響するかも知れません。カメラマンとして“慎重さ”が足りていないこと、このブログで大きく反省します。人一倍、注意が必要なタイプ。スポーツの現場は、今でも怖いです。このトラウマは、ずーっと、解消されません。

言い訳が通用せず、当然ことながら謝っても許されない状況も。（同様のキビしさは、取材現場に限らず、制作現場などでも存在）。他人の失敗談、少しでも参考になればと思います。

作者:ld_directors

更新日:2008年11月27日 16時30分

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こんにちは、livedoor Blog担当の眞子裕介です。

今回は、ビジネス上のスキルとして注目を浴びている「フレームワーク思考」について説明いたします。

そもそも、みなさんは、「フレームワーク思考」という言葉をご存じでしょうか？
「フレームワーク思考」とは、情報分析、問題発見や、問題解決(*1)や戦略を立案する際に利用する「思考の枠」のことを指します。

(*1)All Aboutの「フレームワーク思考してますか？」から引用しました。


この「フレームワーク思考」を活用すると、自然と思考が論理的かつ客観的となり、思考の結果を人に説明しやすくなります。

私の経験をもとに言えば、「フレームワーク思考」を学ぶ以前に「機能の要望」を検討する時は、ユーザーの立場でユーザーが求めるであろう機能を考えていましたが、どうしても主観的な意見となりがちでした。しかしながら、「フレームワーク思考」を学んだ後は、「なぜその機能が必要なのか」を論理的に説明することが自然と可能になり、客観的な意見として発言することができるようになりました。


【フレームワークを学ぶ前】
主観的な意見になりがち。(ピンクが自分の意見)



【フレームワークを学んだ後】
論理的に分析ができ、説明も論理的に。



このような経験があるため、ぜひ、みなさんも「フレームワーク思考」を学んで欲しいと考えています。
嬉しいことに「フレームワーク思考」は、数も少なく、メモしておけば良いので暗記の必要がありません。

今回、私がよく使う「フレームワーク思考」を紹介しますので、ぜひ、お試しください。


1)緊急と重要のマトリックス



「緊急と重要のマトリックス」は、業務の優先順位を決めるためのフレームワークです。

このフレームワークに自分の業務を当てはめてみてください。
緊急度は低いけど、重要度の業務が後回しになっていませんか？

本来取り組むべき、重要な仕事が後回しになっていないかチェックすることができます。



2)PDCA



PDCAは有名なフレームワークです。

Pは、Plan(計画）
Dは、Do（実行）
Cは、Check（チェック）
Aは、Act（チェックに基づいた行動）

これは私たちがついついCheckをおろそかにしがちになるという戒めがこもっています。

Checkをおろそかにしてしまう場合、Planの段階で誤りがあっても気がつくことができません。
　
ライブドアでは、コンテンツごとに割り当てられた目標を達成すべく、それぞれのCheckすべき指標が決められています。
各コンテンンツ担当者は その指標を確認しながら、自分たちの業務内容をCheckし、適切なActにつなげています。

また、特定のコンテンツに限らない共通した重要な指標については、チェックを担当する専門のスタッフがいます。目立った上昇/下降が確認された場合、すぐに連絡が来るようになっており、数日前に行った施策の効果を確認することができます。また、よい効果を生み出した施策においては、すぐに他のコンテンツのスタッフに連絡する体制が構築されています。


3)利益の方程式



勝間和代さんの書籍「利益の方程式」に記載のある式です。

利益＝（顧客単価 - 顧客獲得コスト - 顧客原価) x 顧客数


livedoor Blogでは、だれでも使えるFREE版の他に、加入者のみが使える機能を備えた有料プランとして、PRO版があります。顧客単価を向上させる目的で、2008年1月にはADVANCE版、PREMIUM版という上位のプランをリリースしました。また、2008年8月には、モバイルに特化した機能を使えるケータイプラスもリリースしました。


4)お客様が望んでいること x 他社ができること x 自社ができること



これは戦略を検討するレベルで利用されているフレームワークです。
一般的に注力すべき分野は、3番です。

なぜなら、自社ができることと他社のできることが重なっている分野は、市場が大きく成長していない場合、レッドオーシャン（熾烈な競争）になる可能性が高いからです。

私たちは、お客様から求められていて、かつ、ライブドアでしかできない製品を作ることを目標とし、実践しています。


5)ブルーオーシャン戦略



ブルーオーシャンとは、レッド―シャンとの対比でよく使われる言葉です。
熾烈な競争で血が海に染まっている市場がレッドオーシャンで、まだ競争相手が少ない市場がブルーオーシャンと呼ばれています。

ブルーオーシャンを見つける方法は、「未利用者が、なぜ利用してもらえないのかを考えること」です


ブログの場合、自社の製品であるlivedoor Blogに限定せずに、ブログ市場という業界の大きな枠で考えます。そして、その枠で、まだブログを開設していない人、開設したけど途中で止めてしまった人が、なぜそうなったのかを突き詰めて考えます。理由はいくつかあると思いますが、そのうち、「見込める顧客数」と「見込める顧客単価」で分類分けすれば、取るべき市場が見えてきます。


他社の例）
wii：ゲームをしない層をターゲットにしています。
SELPHY: パソコン不要のデジカメプリント機。パソコンを所有していない、もしくは苦手な層をターゲットにしています。

　
6)Skill-Willマトリックス


　
どのように部下や同僚に接すべきかをSkill（能力）とWill（やる気）で、分類する方法です。
自分自身がどの位置にいるのかを考えると、自分自身の戒めとしても利用出来ます。




　
一般的なフレームワーク思考は、歴史に揉まれて生き残ってきたものであり、それだけ多くの人から有益だと支持されてきた考え方です。一般的であるが故に、どの会社でも利用することができます。ぜひ、フレームワーク思考を活用し、結果に結びつけてください。

もちろん、あなただけのフレームワーク思考や、会社ごとのフレームワーク思考も存在すると思います。そのようなフレームワーク思考がありましたら、ぜひ公開をお願いします。


ライブドアでは、Willのあるディレクターを募集しています。


【参考図書】

勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力 ビジネス思考法の基本と実践




勝間式「利益の方程式」 ─商売は粉もの屋に学べ!─




あたらしい戦略の教科書




ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press)

作者:makoron2005

更新日:2008年11月25日 20時17分

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※このアンケートの回答期間は終了いたしました。皆様のご協力、ありがとうございました。

こんにちは、豪です。

「第三回　Web ディレクター交流会」の参加者が最もお勧めのサイトとしたのは、実はこの「livedoor ディレクター Blog」でした。
日々、数多のサイトを閲覧している方々に推挙していただけたというのは、ライブドアのディレクターが一丸となって進めてきた甲斐があったというものです。

そして、6月11日には１周年を迎え、また更新頻度といった運営体制も新たになった今、この「livedoor ディレクター Blog」の読者を対象としたアンケートを実施させていただきたいと考えています。

なお、アンケートの結果は、12月11日に開催されます「第四回　Web ディレクター交流会」、及び当ブログにおいて公表させていただく予定です。
また、個々人が特定される形での公表は一切、行いません。

アンケートはこちらから、お答えください。

たくさんの方々に、お答えいただければ幸いです。
何卒宜しくお願いいたします。

作者:ld_directors

更新日:2008年11月21日 11時10分

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こんにちは、livedoor AuthやOpenID、EDGEを担当している櫛井です。
皆さんはOpenIDというものをご存じですか？今回は10分でわかるOpenIDの周辺情報をまとめてみたいと思います。

OpenIDとは、１つのIDで色々なサイトにログインできる仕組みのことで、対応サイトに対し、ユーザーの認証IDとしてURLまたはXRIを使用することが出来る分散型の認証システムを指します。最近ではOpenIDを発行しているサイトや、OpenIDでのログインに対応しているサイトも増えてきています。認証の遷移イメージとしてはlivedoor Authの図が参考になるかと思います。



■用語
・OP
OpenID Provider (オープンID プロバイダ)の略で、OpenIDとして利用できるIDを発行しているサイトやサービスを指します。OPが発行しているOpenIDの数は数千万とも数億ともいわれており、あなたが普段利用しているIDも気づかないうちにOpenID対応しているかも知れません。
日本では主に以下のサービスがOpenIDに対応するIDを発行しています。(50音順)
　BIGLOBE
　excite
　livedoor
　mixi
　paperboy&co.
　Six Apart
　Yahoo! JAPAN
　はてな


・RP
Relying Party (リライング パーティ)の略で、OpenIDでログインできるサイトやサービスを指します。以前はコンシューマー(Consumer)という呼ばれ方をしていました。
livedoorがRPとして提供しているものでは、簡単メモサービス「Quill」、livedoorReaderの英語版サービス「Fastladder」などがあります。
国内外のRPの正確な数は把握できていないとされていますが、様々なサイトがOpenID対応を始めており RP は現在も増え続けています。

・OpenID 2.0
2007年12月に正式に仕様として盛り込まれたOpenID Authentication 2.0のことを指します。
それまでの OpenID 1.1 という仕様から利用ユーザーの観点で大きく変わった点として「認証URLを覚えていなくてもよい」といった点があげられます。本来、OpenIDはユーザーのIDを含むURLをOpenIDとして利用するものでしたが OpenID 2.0 では OP のURLを入力するだけで認証が可能になりました。livedoorのOpenIDでも対応しています。

簡単に説明すると、今までは
http://profile.livedoor.com/ld_directors/
と長いURLを入力していたものが
http://livedoor.com/
と入れるだけでよくなったのです。

作者:ld_directors

更新日:2008年11月20日 11時10分

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こんにちは、コスプレサイト『Cure』担当の乾たつみです。

よく「コスプレサイト運営しています」と人に話すと、「ああ、コスプレですか…」と解ったような解らなかったような返事が返ってきたり、「"コスプレ"ってアキバのメイドやナースとかでしょう？」といった質問を受けることがよくあります。
そこで、今回は「コスプレ」について、少々詳しく書いてみたいと思います。

【１】コスプレの種類
「コスプレ」には、大まかに分けて次のような種類があります。
（※正式な分類はありません。あくまで参考程度にご覧ください。）

●キャラコス
「キャラクター・コスプレ」の略。アニメや漫画、ゲーム、小説、映画、特撮、ドラマなどのキャラクターの衣装を着用して楽しむコスプレ。

●ユニコス
「ユニフォーム・コスプレ」の略。メイドやナース、フライトアテンダント、ミリタリー（軍装）、キャンギャル、スーツなど実際に業務で使用されている衣装（主に制服）を着用して楽しむコスプレ。セーラー服や学生服なども含まれる。

●民族衣装系コス
浴衣や着物、チャイナドレス、アオザイ、サリー、チョゴリなど民族衣装を着用して楽しむコスプレ。

●ファンション系コス
ゴスロリやロック、パンクなど、ファッション系やヴィジュアル系の衣装を着用して楽しむコスプレ。

●芸能系コス
別名、三次元コス。ジャニーズやアイドルなどの芸能人及びアーティストの衣装を着用して楽しむコスプレ

●オリジナルコス
ネコミミやオリジナル衣装など、普段着とは違う衣装を着用して楽しむコスプレ。

【２】「コスプレ」の認識の違い

『Wikipedia』を見ると、「コスプレ」の定義は以下のように紹介されています。

-------　以下、『Wikipedia』より抜粋　-------
「コスプレ」
コスプレはコスチューム・プレイを語源とする和製英語で、仮装の意。
狭義では、アニメなどの登場人物のキャラクターに扮する行為を指す。
多くのコスプレサイトで、コスプレを英語表記する際、語源を意識してCosplayと記述したため、綴りとしてはCosplayが用いられる事が多い。
これはそのまま英語圏にも逆輸出され、英語圏においてもCosplayで通用する。

またコスプレ行為を行う人の事をコスプレイヤー (Cosplayer) と呼ぶ。
愛好者内の俗称ではレイヤーと略して呼ばれる事もある。
-------　抜粋・引用ここまで　-------

しかし、「コスプレ」と言う言葉で、世間一般の人が連想するのは、『秋葉原』『メイド』若しくは『セーラー服』や『ナース』といったキーワードではないでしょうか？

事実、一般のテレビや雑誌で「コスプレ」の見出しがつく場合、『ユニコス』（制服のコスプレ）について紹介されていることが殆どです。
従って、サブカルチャーにあまり興味がない人の認識では、『ユニコス』＝「コスプレ」であり、稀に『キャラコス』（アニメや漫画のキャラクターのコスプレ）が混ざっているという風に解釈されています。

ところが、当事者のコスプレイヤーやコスプレに携わるサイトにとっての「コスプレ」となると、この認識は違ってきます。「コスプレ」の中での比率からいうと、あくまで"キャラコス８割：ユニコス２割"であり、「コスプレ」＝『キャラコス』となります。
それ故、ネットで『コスプレ』と検索すると、上記の『Wikipedia』のように、殆どが『キャラコス』を「コスプレ」として説明している文章になるのです。

【３】『キャラコス』の歴史について

◎創世記◎
キャラコスは、1970年代中頃に、『宇宙戦艦ヤマト』の乗組員の衣装を着た人が映画館の列に並んでいる模様をメディアが取り上げた辺りから、注目を浴びるようになりました。
やがて『機動戦士ガンダム』などのコスプレが、公園や同人誌即売会（コミックマーケット）などで見受けられるようになって行きました。

◎第一次ブーム◎
1980年代後半から90年前半にかけて、『キャプテン翼』、『聖闘士星矢』、『サムライトルーパー』などのジャンルで同人誌即売会が流行しました。
そして、同人誌を販売する際、キャラコスをするコスプレイヤーが急増しました。

◎第ニ次ブーム◎
そして1990年代中盤から後半にかけて、『新世紀エヴァンゲリオン』のアニメや『ストリートファイターII』などの格闘技ゲームのブームが起こりました。
その際に、ゲームに登場する魅力的な女性キャラクターやアニメの女性キャラクターのコスプレをするコスプレイヤーが増え、「コスプレ」＝『キャラコス』の概念が形成されて行きました。
キャラコスを取り扱った書籍や写真集などが次々と出版され、企業やゲームメーカーなども「コスプレ（キャラコス）」に注目し『公式コスプレイヤー』としてカリスマレイヤーを商用に使うことで、ショービジネスを盛り上げる手段としました。

◎第三次ブーム◎
2000年を過ぎると、インターネット上に自分のコスプレを披露するサイトが急増し、その後、アニメや漫画のサブカルチャーとしての「コスプレ」が拡大してきました。
『Cure』もその時期にオープンいたしました。

◎第四次ブーム◎
2005年、映画『電車男』のヒットで、秋葉原が一躍注目を浴びると、『ユニコス』であるメイドが有名になりました。先述の通り、実際には"キャラコス８割：ユニコス２割"でしたが、このことにより、世間では「コスプレ」＝『ユニコス』として認識されるようになりました。

【４】これからのコスプレ
以前は、「コスプレ」といえば16歳～20歳ぐらいの若者中心の文化でしたが、最近は、子どもから大人まで様々な年齢層でコスプレを楽しむ方が増えてまいりました。
また、ほとんど女性だけであった「コスプレ」の世界にも、だんだんと男性の姿をお見かけすることが多くなってまいりました。

こういった年齢層の広がりや男性コスプレイヤーの増加により、これまで狭い範囲でしか知られていなかった"「コスプレ」＝『キャラコス』"の認識が社会に広まって行けばと期待しております。

そして『Cure』がその一端を担っていければと考えております。

作者:ld_directors

更新日:2008年11月18日 14時44分

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こんにちは、モバイルディレクターのカワムです。

最近めっきり寒くなってきましたが、皆さんいかがお過ごしでしょうか？

さて、各メディアで話題になっていましたが、先日ドコモ・KDDI・ソフトバンクより今年の秋冬モデルが発表されました。毎年新モデルの発表会が行われるたびに各キャリアがどんな端末を発売してくるのか、モバイルの制作に携わる者に関わらず、一般ユーザの方でも興味をお持ちの方は多いのではないでしょうか。

Flash やアプリ、動画容量など自身が持っているコンテンツによって注目すべきポイントは変わってくると思いますが、新しいサービスを作り出していく上で新端末の機能は抑えておきたいところです。

そこで今回はモデル発表の中でも一番話題となりましたソフトバンクの「モバイルウィジェット」について簡単にお話したいと思います。


【01】モバイルウィジェットって？

携帯の待受け画面におくだけで動作するアプリケーションのことです。
例えば、よく見るサイトのウィジェットを待受けに置いてそれにタッチするとすぐにそのサイトにアクセスすることが出来ます。PC のデスクトップにショートカットキーを置くのと同じ原理ですね。

KDDI はひと足さきに「au one ガジェット」という同様の機能をリリースしていますが、今回の秋冬モデルで搭載されたソフトバンクのウィジェットは「ウィジェットストア」でダウンロードができ、ユーザが自分の好みにあったウィジェットを設定することが出来ます。
※ソフトバンクのプレスリリース


【02】どんなウィジェットが使えるの？

天気、ニュース、地図・街ガイド、SNS・コミュニティ、テレビ番組、カレンダー、ゲームなどはもちろん、普段使用する電話やメール、電池残量などもウィジェットとして設定することが可能です。

今回ソフトバンクより発売される「931SH」には、モバゲータウンやmixiなどのウィジェットが予めプリセット(待受けに設定されている状態)されているようですので、携帯を購入後待受けからすぐにアクセスすることが出来ます。

ウィジェットの使用料はコンテンツによってまちまちですが、無料のものも多数あるようです。
※ソフトバンクモバイルウィジェットメニュー一覧


【03】ウィジェットの仕様って？

PC のサイドバーガジェットと同様の HTML/XML とJavaScript/Ajax、Flashをベースに作成できます。
プラットフォーム料は無料で、作成したウィジェットをキャリアに申請し審査が通ったらウィジェットストアに登録することが出来ます。

公式 CP だけに限らず一般開発者でも開発することが可能なので、自分が欲しい！と思うウィジェットを作ってしまうのも手かもしれませんね。ただし、公式 CP でない場合は無料版しか作成することが出来ませんので注意して下さい。


今回の秋冬モデルではアクオス携帯の「931SH」しかウィジェットに対応していませんが、2009年度冬までに16機種まで対応していく予定のようです。

まだまだこれからのモバイルウィジェットですが、今後の可能性は広いのではないかと考えています。
ケータイ livedoor のようなポータルサイトであれば、ユーザが普段ブックマークしているコンテンツをウィジェットにすることで、よりユーザがコンテンツへリーチしやすいサービスを提供していくことが出来ますので、このような便利にサービスを利用できる環境の導入には、今後も積極的に取り組んでいければと思います。

今後ともケータイ livedoor をよろしくお願いいたします。

作者:ld_directors

更新日:2008年11月13日 20時46分

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こんにちは。ユーブライドの出稿を担当している T です。
今回は広告の文言について話をしようと思います。

Web 広告には期間保証やクリック保証といった広告体系があります。

【期間保証】

広告を掲載する期間を保証する広告メニュー
広告が見られようが見られまいが、掲載期間が終了してしまえば広告が出るのも終了になります。

【クリック保証】

契約したクリック数に達するまで掲載される広告メニュー
クリック数が保証されているので１日で契約分のクリック数に達しようが、数ヶ月かかって達しようが同じ料金です。

ここで例を出します。
ある媒体(400万 imp 相当)で期間保証とクリック保証それぞれ50万円の広告メニューがあるとします。
それぞれのメニューにおいて以下のAとBの文言どちらが効果が良いでしょうか。

A：あのライブドアが少子化を救う！アナタが独身の理由はコレ⇒
B：ライブドアの結婚情報サイト　安心の料金プランで幸せ探し

Aの場合
400万imp×CTR0.5％×CVR1％＝登録者数200人　⇒　CPA2,500円

Bの場合
クリック保証１万クリック×CVR2％＝登録者数200人　⇒　CPA2,500円

Aの場合
クリック保証１万クリック×CVR1％＝登録者数100人　⇒　CPA5,000円

Bの場合
400万imp×CTR0.2％×CVR2％＝登録者数160人　⇒　CPA3,125円

作者:ld_directors

更新日:2008年11月11日 19時47分

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こんにちは、豪です。
10月30日に開催されました第二回マネタイズHacksの模様をおさめた動画を公開させていただきます。
残念ながらご参加いただけなかった方に、マネタイズHacksの雰囲気をお伝えできればと思います。

■全体の動画

第２回マネタイズHacks(1/3)



第２回マネタイズHacks(2/3)



第２回マネタイズHacks(3/3)



■チーム別発表の模様

Aチーム

ネットイヤーグループ株式会社　宮村様
株式会社サイバーマップ・ジャパン　園野様
株式会社はてな 田中様
株式会社リクルート　熊沢様



Bチーム

株式会社エフアイシーシー　上村様
株式会社オモロキ　鎌田様
株式会社サイバーエージェント　常泉様



Cチーム

ならべて.com　秋元様
ブロガー　匿名希望様
株式会社インデックス　島尻様



Dチーム

グリムス運営チーム　相川様
アジャイルメディア・ネットワーク株式会社　福田様
株式会社ライブドア　坪田様



Eチーム

サイボウズ・ラボ株式会社　山口様
株式会社cavii　高田様
株式会社サイバーマップ・ジャパン　横山様



Fチーム

株式会社エフアイシーシー　荻野様
株式会社paperboy&co.　阿部様
ネットイヤーグループ株式会社　廣中様



Gチーム

株式会社はてな 川崎様
チームラボ株式会社　高須様
株式会社paperboy&co.　谷脇様
株式会社ライブドア　佐々木様



■アンケート結果の一部を公開

また、終了後にお書きいただいたアンケートの結果も、公開させていただきます。


1.参加していかがでしたか？率直な感想をどうぞ。

・人数も発表時間も、とてもちょうどよかったです！質問は最後のきゅうけい時間に紙で集めると良かったか？

・違うノウミソを使えて楽しかったです。が、みんなの「モウケのノウハウ」が共有できなかった気がしていて、それがざんねんでした。

・おもしろかったです。いかに自分が普段考えていないかを身に染みました。隠居します。

2.次回開催するならこういうのやろうよ！アイデアください。

・マネタイズ Hacks ウーマン。女性限定マネタイズ。参加者も対象サイトも女性でやる。マネタイズ Hacks キッズ。収益化にかなり困っているであろう子供向けサイトを健全に収益化する。

・ページ内広告配置コンテストとか。実験サイト作って2回に分けてやれば実際に勝負できるかも。

・成功した例を使って問題→答えでも良いかも。


3.何か一言！ご自由にどうぞ！

・ひょんなことから参加しましたが、出席してよかったです。このようなイベントをして頂いている livedoor さんに乾杯。

・色々な方々とディスカッションできる事は貴重なので楽しかったです。

・次もやろうぜ！

いかがでしたでしょうか。
第３回もおそらく、たぶん、いやきっと開催されるものと思いますので、動画を見て興味をもたれた方は、その情報が掲載されるだろう「livedoor ディレクター Blog」を是非ご購読くださればと思います。

▼参加者の記事

• 騒がしい未来 ? Blog Archive ? 第２回マネタイズHacksに参加してきました


• 秋元@赤仮面シャア ? マネタイズHacksに参加してきました


• 第二回マネタイズHacksに参加してきました、でもマネタイズってなんぞ？ - kamadango.com


• 継続は力なり。:マネタイズHacksで優勝してきました - livedoor Blog（ブログ）


• 941::blog : 第二回マネタイズHacksを開催してみたので裏方の話とか - livedoor Blog（ブログ）


• 相川め！、商品、チーム、PVの影響力、マネタイズへの想い:じだらく-マーケティングが語りたいけど語れない人のブログ


• マネタイズHacks2 はてなの営業はすごいぞ | hachimitu blog


• この道しかない春の雪ふる :: 第二回マネタイズHacksに参加しました！（スタッフとして）


• 第二回マネタイズHacks開催しました！ - kawasakiのはてなダイアリー


• livedoor ニュース - 【トレビアン】金金金!!　第二回マネタイズHacks開催


• 第二回マネタイズHacksが開催されました！ - livedoor ディレクター Blog(ブログ)


• アルカンタラの熱い夏 : 「第2回 マネタイズHacks」で2位になりました！ - livedoor Blog（ブログ）


• チミンモラスイ？ : 「第2回マネタイズHacks」参加


• biz.kulop | 第２回マネタイズHacksに参加しましたー！


• 第2回マネタイズHacksに参加してきました｜Mapionスタッフブログ


• naotakegymnasium::mt: 第二回マネタイズHacksに参加して来ました。


• マネタイズHacksに参加しました | I AM BLOGGING NOW.


• 第2回マネタイズHacksで優勝しました - 異聞録


• 第二回マネタイズ Hacks に参加してきました - Yet Another Hackadelic

作者:ld_directors

更新日:2008年11月10日 17時19分

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【追記】
こちらの参加応募受付は終了させていただきました。

今回は予想を上回る100名を越す応募がありました。
ご応募いただいた皆さま、ありがとうございました。


ご応募いただいた方には、個別にメールにてご連絡させていただきます。

-----------------------

こんにちは、豪です。

日本を代表するWebディレクターのみなさまへお知らせです。
第四回Webディレクター交流会を開催したいと思います。

少しづつ規模の大きくなってまいりましたWebディレクター交流会ですが、
今回はライブドアが幹事を務めさせていただきますのでよろしくお願いします。

■日時や場所

日　　時：2008年12月11日（木）　20:00～23:00
場　　所：渋谷近辺
参加人数：50名～70名程度を予定
　　　　　※社外との交流を深めることを目的としてますので、1社あたりの参加者を最大5名程度でお願いしたいと思います。
参加条件：WebディレクターもしくはWebプロデューサー、元Webディレクター、元Webプロデューサー
参加費　：4,000円～5,000円程度
備　　考：基本的にカジュアルな会にしたいと考えておりますどうぞ気軽にご参加くださいませ。

■第四回開催にあたり

第三回Webディレクター交流会が開催されてから半年弱が立ちました。
あれからマネタイズHacks（先日第二回が開催されました）や女性ディレクター交流会などが生まれましたが、満を持して今回、第四回を開催させていただき
たく、告知させていただいた次第です。

■参加者募集(参加表明について)

jp.directors@gmail.com宛に
件名「第四回Webディレクター交流会参加希望」とご明記のうえ、本文中に
・会社名
・参加人数
・ご連絡先
をお書きのうえ、ご応募ください。
※イベントの模様は後日、インターネット上で公開されます。予め、ご了承ください。

■募集締め切り
2008年11月19日（水）19:00まで

■IRCチャンネルについて
freenodeネットワークに本イベントのIRCチャンネル作りました！
#jp_directors　でお気軽にお入りください。
※クライアントソフトは「limechat」を推奨します。
(参照：枯れた技術で社内を潤す　IRCを使おう！ - livedoor ディレクター Blog(ブログ))
※文字コードはUTF-8で設定お願いいたします。

※ご応募頂いた方には締切り後、　個別にメールにてご連絡させていただきます。

皆様のご応募を心より、お待ちしております。

作者:ld_directors

更新日:2008年11月7日 15時22分

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こんにちは。独女通信編集部です。
以前、独女通信の誕生秘話 をお伝えしましたが、今回は「２次利用されやすいコンテンツ」にするというテーマで書きたいと思います。

12月上旬に独女通信の本が発売になります。「反恋愛主義 」という映画の関連本ということで、独女通信がコンテンツ提供をすることになりました。この映画はハンガリーの独女映画で、「結婚はしたくないけど子供は欲しい」という３２歳の主人公の奮闘を描いたもの。主人公と同じ３０歳を超えて独身である女性の本音を書いたコラムということでお話が来ました。立ち上げ当初も、コラムをまとめて書籍になるようなものをイメージして作りました。

【01】カテゴリーで企画を立てる

独女通信は恋愛・結婚、仕事、趣味、生活とざっくり４つのカテゴリーで企画を立てています。その中のどれかに当てはまるようなネタをライターさんが企画をたてて書いてくれています。カテゴリーに分けると「30歳独身女性の"恋愛・結婚"」とより読みたい記事がはっきりしてくるし、ネタにかたよりがなくバラエティの豊かさを演出できますし、本の目次を想定して作っています。

【02】ありそうでないもの

「独女通信は30歳以上の女性の本音を扱うコラムです」と一言で説明できます。立ち上げた2006年夏のことですが、30歳を過ぎた女性向けの記事を探していたのですが、向上心にあふれるものばかりで、どろどろした本音を扱がありませんでした。

独女通信の誕生秘話でも書きましたが、共感できるのは本音の部分です。たまたま「livedoor　ニュース」のオリジナルコラムというお題で企画を立てていたので、「オンリーワン」の立ち位置を探していたところ、「30歳女性の本音を扱う」コラムというポジションを発見しました。

【03】読者が広げて考えられるもの、注目されている存在を扱う

読者はもしかしたら２次利用を考えている人かもしれません。その人が読んだとき、これが本だったら、ドラマだったら・・・と別のチャネルでの展開が考えられそうなものだとよいと思います。

扱う対象を「どのメディアでも扱えるもの」を対象にすること。たまたま独女は女性の未婚率があがり、独身女性に注目が集まっていたこと、独身女性向けのドラマも増えてきた時期だったのでちょうどよかったのかもしれません。

【04】いろいろな見せ方の実験をする

マンガを作ったり、カラーセラピーの連載をしたり、記事だけではない別の展開もトライしていくことで、次はこんなこともできると提案がしやすくなります。

ニュースのコラムという特性上、毎日のアクセスを重視するため媒体に強いコンセプトを持たせないようにはしていましたが、ざっくり本にするならとイメージしていたことがつながってコンテンツが2次利用されることになりました。

一度で終わらず何度も使えるようなリサイクルができるものを作れるディレクターを募集します。

作者:ld_directors

更新日:2008年11月6日 19時26分

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こんにちわ。結婚紹介サービスyoubrideを担当している菊地です。
今日は出会いサービスにおけるレコメンド（オススメ）機能の活用についてお話します。

【01】レコメンドとは？

recommend。リコメンドと発音しても間違いじゃないそうです。というよりどっちが正しい発音なのでしょうね？まあそれは良いとして、「勧める」「奨励する」「忠告する」このような意味を持ちます。
このブログでも、以前livedoorグルメで導入したレコメンド機能についてエントリがありました。

リコメンドの裏側

このエントリでも言及している「協調フィルタリング」という方法論は、ユーザの過去の行動を嗜好情報として蓄積し、似た行動をとっている他のユーザの嗜好情報を自動的に推論するものです。

一般的なレコメンド機能は、この手法をもってエンジンを作り、ユーザに商品や音楽、お店などをオススメする仕組みを提供しています。

私は、この方法論を「人と人を結びつけるサービス」所謂「出会いサービス」に応用できないかと考えました。


【02】人と人を結びつけるレコメンド機能

「人と人の出会いとは何？」

なんでしょうね？何をもって「出会い」とするのでしょう。
すれ違って会釈したら？
自己紹介を済ませたら？
食事もしないと出会いとは言わない？

レコメンド機能を出会いサービスに応用するにあたり、私はどの段階でオススメするのがもっとも効果的か考えました。
さり気なく好みの異性を表示してあげたらいいのか、出会いから成婚まで全てをサポートしてあげたらいいのか、サービスによってその定義は異なりますね。

youbrideにおいては、それを「好意的なメールをもらった時」としました。
いくら沢山の異性を紹介しても、その方々が自分に好意を持っている、または好意を持ってくれる可能性が高くなければ、なかなか声をかけづらいものです。また、それをサービスとして提供するのであればその確率は高くなければいけないし、このサービスにおける「出会い」とは、「出会える（可能性の高い）相手を紹介してもらう」です。

幸いyoubrideには、自分が送ったアプローチメールに「OK返事」と「NG返事」を選択して返信してもらうシステムを採用しており、「OK返事を送った」という行動を蓄積する事が出来ます。

また、アプローチを受け取ったユーザは、「OK返事」を選択する決め手として「自己紹介プロフィール」を見て判断しています。
そして、その「自己紹介プロフィール」はユーザの嗜好にマッチしているはずです。

一言でいえば、「好みの異性によるアプローチにはOK返事を送る」というデータを蓄積出来る。という事になります。
これを図にすると以下のようになります。
※これは弊社のレコメンドエンジンを製作したエンジニアのアイデアです。




この方法論によって導き出された異性のユーザは、「あなたが声をかければ好意的な返事をする可能性が高い人」であり、出会いの確率を飛躍的に向上させる一因になると信じています。


この機能をリリースした後、自分のレコメンドページを確認したところ、確かに「タバコを吸わない」「首都圏在住」「未婚」「ギャンブルをしない」という私が希望している条件に当て嵌まる女性が多くレコメンドされていました。全ての嗜好に当て嵌まるわけではありませんが、「より近い」「より好みにあった」そういった女性がピックアップされていたように感じます。

また、「協調フィルタリング」を用いたレコメンドエンジンには、ユーザが使えば使うほどその精度を高めていくという特徴があります。リリース後のユーザの行動データが常に蓄積されていく為であり、ユーザに表示されるレコメンド結果も常に変わっていきます。いずれはモロ好みの運命の人に出会えるかもしれませんね。

如何でしたでしょうか？webのサービスにおいて人と人を結び付けるには、テーブル挟んでのお見合いよりも、さり気なくオススメして且つ「好みかも？」と思わせるようなレコメンドの方が、自分で見つけた感も得られて良いのではないでしょうか？


----------------------------------
最後に話が脱線しますが、このサービスを利用していて思ったのですが、

・tunefad

http://www.tunefad.com/

作者:ld_directors

更新日:2008年11月4日 19時59分

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こんにちは、第二回マネタイズHacksにスタッフとして参加いたしました豪です。
昨日開催いたしました「第二回マネタイズHacks」につきまして、簡単にレポートさせていただきます。

好評を博しました第一回マネタイズHacksから約5ヶ月弱を経て開催されましたマネタイズHacksは、まず、参加者をくじ引きによってA~Gまでのチームにわけ、「Tumblrのマネタイズ」について各チームでアイデアを出すという主題で行われました。

各チーム分けは以下の通りです。
Aチーム
ネットイヤー　宮村様
株式会社サイバーマップ・ジャパン　園野様
はてな 田中様
リクルート　熊沢様

Bチーム
FICC　上村様
株式会社オモロキ　鎌田様
株式会社サイバーエージェント　常泉様

Cチーム
ならべて.com　秋元様
ブロガー　匿名希望様
インデックス　島尻様

Dチーム
グリムス運営チーム　相川様
アジャイルメディア・ネットワーク株式会社　福田様
livedoor　坪田様

Eチーム
サイボウズ・ラボ株式会社　山口様
株式会社cavii　高田様
株式会社サイバーマップ・ジャパン　横山様

Fチーム
FICC　荻野様
paperboy&co.　阿部様
ネットイヤー　廣中様

Gチーム
はてな 川崎様
チームラボ　高須様
paperboy&co.　谷脇様
livedoor　佐々木様

■アイデア出しの模様









「tumblrをいかにマネタイズするか」という突然のお題に対し、参加者全員が蓄積された知恵を存分に発揮されていました。


■懇親会の模様




懇親会の様子です。皆さん、気になったアイデアについて議論をかわされておりました。懇親会までが、マネタイズHacksです。

思いも寄らぬ角度からのアイデアも飛び出し、大変刺激的なイベントとなりました。
続編も(たぶん)開催されると思いますので、続報をお待ちください！


▼関連記事
【トレビアン】金金金!!　第二回マネタイズHacks開催

作者:ld_directors

更新日:2008年10月31日 15時20分

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こんにちは、齊藤です。
今回はプロジェクトの進行管理に使えるソフトを紹介したいと思います。

複数のメンバーが参加するプロジェクトで進行管理して行くには、Excel など表計算ソフトは数値管理には向いていますが、柔軟な修正に対応したスケジュール表の作成には不向きです。タスクごとにスケジュールを横棒で示すガントチャートを使うと一覧で進捗状況がわかって便利です。私はスケジュール作成に「がんすけ」というソフトを使っています。

【がんすけとは】
がんすけは、無償のガントチャート作成ソフトです（有償の機能拡張版もあります）。下記のサイトで配布されています。
http://www.gansuke.com/



がんすけの画面は上記のようにカレンダー形式なっています。ここにマウス操作で簡単にチャートを記入していくことができます。

【実際の操作方法】
まず項目を作成します。項目は「編集」→「項目の追加」で挿入します。項目名はプロジェクトに応じた機能名などをつけると良いかと思います。そしてプロジェクトの分担状況に応じてライン数を設定します。



ここに、右クリック→「チャートの追加」でチャートを追加していきます。各ラインに対してチャートは何個でも設置できます。マウス操作で作業日程に合わせてチャートを引き延ばすことができます。



チャートを目的別に色分けし、「仕様検討」「開発」「マークアップ」など作業内容を書き込みます。



チャートの編集で、予定数と実績数を入力できます。仕様策定チャートならば決めなければいけない項目数などを入力すると目安になります。開発やデザインなど数量化しにくい部分は、担当者と進捗状況を確認して入力します。



「社内レビュー」などイベントを入力していきます。チャートにマウスのカーソルを合わせると達成率を見ることができます。



印刷プレビュー画面はこちら。Excel のように情報量が多くてページが切れるなどの問題もなく、スケジュールが入力した通りに再現されています。また、6ヶ月単位、1年単位など作業画面のビューの切り替えに応じた印刷をすることができます。



がんすけのデータは XML 形式で保存されます。このため、XML を読み込めるアプリケーション（Excel、ブラウザなど）で開いて活用することもでき、高い汎用性でデータを活用できます。

Microsoft Project などの有償のプロジェクト管理ソフトや、redMine などWeb ベースでガントチャートを作成できるツールもありますが、がんすけは無償で簡単にスケジュール管理ができて重宝しています。

プロジェクト管理やスケジュール作成でお困りの方は、ぜひお試しください。

作者:ld_directors

更新日:2008年10月30日 19時19分

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トップページのディレクターを担当しておりますデイリー４コマ編集部の中の人でもある松浦です。

月間ユニークユーザ1900万人を超える livedoor のトップページをクライアントのカラーで染め上げる、という「トップジャック」なる商品企画を2007年10月から2008年9月にかけて12回行いました（現在も展開中です / 興味をお持ちの方は広告掲載のお問い合わせまで）。おかげさまで従来の広告とは比べものにならない高CTRをたたき出すことができています。

ここで弊社媒体資料14ページにあります20世紀フォックス映画様の案件「ジャンパー」の例を公開します。


画像をクリック！

もちろん素材の力によるところは大きいですが、ただリッチな広告を出すだけではユーザーの興味を引くことはできませんし、かつ「見られるだけ」で終わってしまいます。ウェブにおける広告は、たとえ動的なリッチ広告であっても、クリックされてなんぼ、なのです。

トップジャックのクリエイティブのように、”限られた時間内でユーザーに興味を沸かせてクリックさせるクリエイティブ”のディレクションする上で基本と思っている点が3つあります。

つかみが大事
当たり前ですが、ユーザーに「なにかな？」と思わせることが大事です。最初のつかみがしっかりしてないと、たとえユーザーが見たとしてもクリックまでに興味を向かせることはできません。

視点の誘導
エリアがたとえ広くても、ユーザーが認識している範囲というのは小さいです。クリエイティブ上での動きで視点があっちこっちに行かないように、スムーズに視点の移動ができるかどうかを確認します。

伝えたいことは最後に強調し、ユーザーに判断を委ねる
ユーザーに次のアクションを起こさせるように、必ず最後に”決め”を入れます。余韻その他は必要ありません。CTR が100%になることはありえないからこそ、きちんとユーザーに次のアクションをさせるだけの余裕を持たせることが肝心です。

よいクリエイティブを作るには、よいデザイナーがいれば、と言ってしまうと身も蓋もありませんが、そのデザイナーのセンスを最大限に発揮してもらう場を作ることも、このようなディレクションをする上では大事なことです。ライブドアでは結果にまつわる導線を言語化できるディレクターを心待ちにしております。

作者:ld_directors

更新日:2008年10月28日 17時52分

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